用户名: 密码: 注册帐号
当前位置: 江西物流与采购联合会 > 资讯中心 > 行业动态 >

“新批发”有利于促进商品流通及城乡高效配送高质量发展

时间:2020-06-23 17:26 来源:本站整理 作者:赣物联 点击:

“新批发”有利于促进商品流通

及城乡高效配送高质量发展

江西省商务厅现代服务业处(电子商务处)二级调研员  傅南

在第十五届中国仓储配送大会上的讲话

(2020年6月23日)

IMG_9757.jpg

 

各位领导,全国同仁、网友们,大家下午好!

    根据今天大会安排,由我与大家共同讨论《“新批发”有利于促进商品流通及城乡高效配送高质量发展》这个话题。

    大家都知道,商品流通是扩大内需,拉动经济,保障民生的重要途径,也是促进形成强大国内市场的重要手段。一直以来,我国商品流通还是传统模式,流通环节多、效率低、资源错配,难以适应当下经济社会高质量发展的形势,到了非改不可的地步。随着数字经济的到来,传统商品流通有必要通过数字化转型来提升产业发展水平,“新批发”正是顺应商品流通数字化转型的需要,特别是对推动商务部等5部委提出的城乡高效配送专项行动具有重要意义。

一、什么“传统批发”

批发市场是人民在长期劳动过程中形成的,我国早在唐明清时期就有经商传统,当时人们为了生计,利用农闲季节外出做些小本买卖,赚点钱养家糊口,形成的商埠,是传统交易市场的起源;在农村,大家都知道有赶集的习惯,其实赶集就是传统市场的最早形态;在城市,群众利用集贸市场摆摊开店,很快在当地形成了一定规模的批发市场,也称地摊式市场,现在已经发展到第六代既商城式市场。国家最近提倡的地摊经济,实际上也是第一代市场,只是我们要在第一代市场的基础上,结合当前经济形势下,扩大就业的需要,要推动一下地摊市场发展,兜住民生底线。我国传统批发市场经过一代代的变革发展至今,经历了从第一代马路市场演变至如今的商城式市场,传统批发商业向现代批发业的转变,以适应大生产、大市场、大流通的需要。随着“互联网”+时代的到来,批发业发展面临诸多压力,传统批发商仅仅依靠过去单一的供应渠道,在没有现代物流设施和信息化平台的支撑下,显得有点力不从心。从目前情况来看,传统批发市场存在几个弊端:

一是组织化程度低。现有的批发市场是由众多经营户组成的,高度分散,各自为战,普遍经营规模小、实力弱,缺乏专业知识,在交易中,往往处于不利地位,对风险承担能力有限。批发市场大多数是10多年以前建设的,交易功能普遍较差,商品交易中“买难”“卖难”同时出现,造成严重的经济问题和社会问题。

二是信息不对称。批发商或从事批发的商户货源信息只来源于长期建立起来的老客户,结构单一,对商品的品牌、价格、质量等信息无法及时掌握。如果传统供应商提供的商品发生变故,批发商又没有新的商品替换,将面临着生意断档的风险。

三是现代化水平不高。与发达国家相比,我国批发业的密度和分布还处于一个较低的水平。据统计,我国每千家零售店拥有批发店的数量远低于发达国家,每10平方公里数量还不到日本的五分之一。我国大多数批发商规模较小,还达不到“链主”型企业的标准,又没有物流设施作为支撑,加上建设普遍滞后,提供网站等信息化服务的批发市场寥寥无几,传统批发业整体上还是比较落后的。

四是商品流通效率低。传统批发业采用的现货交易交易模式,货在店里存,也在店里发,人也在店里住,现场销售,现场交易,现场装卸、运输成为老百姓挥之不去的场景。南昌的老洪城大市场曾经出现过大小车辆和人员挤在一起场面,交通严重拥堵,成为大型批发市场的一个痛点。

五是占据了大量资源。传统批发市场面积大,而且功能不完善,据统计,全国各类商品批发市场大大小小有10多万个,营业面积约3亿平方米(50万亩左右)。我省批发业在全国有一定影响,也是我省的重要产业。据统计,全省有亿元以上的批发市场224个,占地约2万亩。如南昌新洪城大市场运营面积157万平方米,是原洪城大市场的6倍。随着城市进程不断发展,城市土地资源也逐步匮乏,很多批发市场处于城市中心地段,占据了很多资源,因此,批发市场外迁和升级改造也逐步提上各级政府议事日程,南昌市曾提出“城内大商场、城郊大市场、城外大物流”的规划,如水产品批发市场、深圳农产品批发市场也将陆续外迁城郊,大型商贸市场退城进郊是大势所趋,其目的就是要腾龙换鸟,有效利用各类资源,推进经济高质量发展。

    二、什么是“新批发”

2016年,马云曾提出了“新零售”的概念,认为以后电子商务不存在了,实际上电子商务不是不存在了,而是以新的面貌出现。“新零售”成为商品流通的主角,广泛使用云计算、大数据和物联网等先进技术,通过提升改造现有仓储设施,配备货架、托盘、分拣系统等智能化设备,与配送企业或快递企业信息系统有效打通,加上对配送线路的优化,对末端网点的配送更加精细化,使消费者获得良好的体验感。“新零售”的提出也得到了市场的积极响应,各地“新零售”也得到了快速发展。如苏宁小店,阿里巴巴的“零售通”等新的模式,便利店、农村商贸小店都借助互联网,使零售更加贴近消费者,消费体验感普遍得到了加强。“新零售”统仓共配以及前置仓的优势得到快速发展。

“新批发”相对“新零售”来讲,都是商业创新,“新批发”就是利用“互联网”平台优势,让大小批发商在交易平台上共同对接上游供应商和制造商,共同服务下游的代理商,使供应商与代理商之间利用互联网的优势连接起来,直接打通供应渠道,使批发商突破了传统商品流通空间限制,场地限制,交易方式限制,可以无限制进行商品批发交易,无限制扩大商品交易种类,有效利用各种流通资源包括物流枢纽、城乡高效配送网络、各种运输方式和流通设施,最大限度的提高流通效率,降低流通成本,创造巨大的经济效益。“新零售”更多的是强调商品末端服务问题,“新批发”则是全面的、系统性的流通改革,可以全面覆盖“新零售”,也是商业创新的升级版,更是城乡配送的新模式。

“新批发”有三个显著特点:

一是可以快速形成国内强大市场。目前我国传统批发市场占据了大量土地资源,如果把这些资源加以充分利用和提升改造,加入“新批发”范围,减少商品流通对资源的占据和浪费,通过转型成为各类精细化的商品市场和商业设施,使商品流通与城市融合发展,让商贸消费更加便利,提升传统批发市场商业价值。对与城市发展格格不入的批发市场可以转型或转为商业开发,可以有效利用现有资源,形成国内强大市场。

二是可以成为城乡配送枢纽。“新批发”可以利用提升改造后的批发市场或先进的物流基础设施,仓配一体化的物流模式,运用电商平台的方法,可以有效整合供应商,形成多点流通格局。在仓配一体化前提下,不是通过层层转包、批发,而是通过区域性物流园区、城市物流中心、县级物流园等城乡配送体系,迅速地把货物配送到末端网点,去中间化非常明显。批发商可以在现代化的商城式市场中营业,市县批发市场可以逐步地退出,批发商将不复存在,可以转型为城乡配送服务商。

三是有助于经济数字化转型。“新批发”通过大量数字化转型,使整个供应链智慧化、数字化,给社会带来的是一种新的气象,新的业态,新的模式,有效促进数字经济快速发展,可以利用商城式市场或电商集聚区、楼宇等现代化办公场地,植入直播、网红、跨境、金融等新服务元素,可以迅速地吸引线上批发快速发展,可以迅速成为一个区域或城市经济高质量发展的新亮点。“新批发”是建立在现代化电商平台上,商户通过电商平台下达订单,物流企业按订单配送。商品流通的数字化转型,可以帮助市县对传统批发市场进行提升改造,逐步改造成新的商业设施或城乡配送设施,因为市县批发商在没有物流设施的情况下无法满足末端客户的需求,影响商品流通效率。因此,“新批发”的出现,对市县批发商是一种挤压,迫使他们退出批发行业,转为物流配送终端服务商。

    三、“新批发”的发展趋势

“新批发”发展趋势非常明显,主要有三点:

一是对快速引领传统批发业转型。目前传统批发业依托市场,随着由马路式市场向商城式市场转型,大量设施简陋、功能单一的批发市场要退出,传统批发商转为电商或数字经济运营企业,这些数字经济运营商逐步地转向楼宇经营,当然商地式市场有利于集聚数字经济运营商,在统一平台的影响下,利用互联网的优势在线上聚集,线下批发市场或设施较为落后的市场难以为继。“新批发”的兴起,不仅仅是带动一个城市或一个区域的商品流通,而且促进商品跨省、跨国流通,如南昌市新洪城大市场利用国家物流枢纽和多种运输方式,成为辐射全球商品流通节点,将引领全国商品流通创新和设施创新。

二是成为对外开放的新途径。传统的商品流通以市场为依托,“新批发”模式,将以线上平台品牌为引领,以物流枢纽和网络体系为依托,不仅满足国内市场,还可以走向国际市场,实现内外贸融合发展,可以站在更高的开放平台上,利用垂直采购平台或跨境电子商务平台实现全球采购,全球批发。随着江西获批全国内陆开放型经济试验区重大政策机遇,“新批发”大有可为,对一些“新批发”的企业在完成国内市场服务的同时,还可以作为全国供应链服务商参与国际市场竞争,直接从国外进口商品,满足于国内市场和消费者都进口商品消费的需求。凡是有产业基础、交通基础、物流基础、人才优势的地区率先崛起,内地也可以迅速超过沿海地区,成为发达地区。

三是有效解决市场城乡配送难题。“新批发”不仅仅是商业创新,更重要的是成为城乡高效配送典型案例,通过“新批发”创新提供江西模式。如在江西南昌新洪城大市场将尝试“新批发”城乡配送模式,这种模式主要通过建立批发市场信息平台或采购平台,统一整合市场各类资源,为市场内大小商户提供信息化服务,统一使用批发业务信息终端,统一在平台下达订单形成大数据集成订单,统一由平台提供物流配送服务,使数据与各物流园区、仓储中心、市县物流中心相互联系,通过快递、零担、专线、仓储、电商等物流企业完成物流订单。洪大集团向供应链“链主”转型,由市场经营方转变为供应链服务商,把批发市场各业态有效串联起来,发挥“新批发”优势。

四、“新批发”应该重视的几个问题

“新批发”实际上将传统批发业加上互联网和电商的优势,利用完善的城乡高效配送网络体系,实现商品的大流通,促进经济高质量发展的新模式。要实现这个伟大的目标,我觉得要重视五个问题。

一是整合线上市场。“新批发”是电子商务在传统批发业领域的应用和推广,也是商品流通的信息化发展到一定程度的产物。因此,“新批发”必须利用长期培育的市场品牌、销售渠道、商户资源和物流体系,高效的实现商品流通,降低流通成本。电商平台建设成为首先要解决的问题,通过电商的现代理念和销售手段、营销方式,如建立品牌商品直播室,通过网红和直播带货模式,广泛宣传推广应用,获得最大的市场效应和经济效益。因此,“新批发”需要更多的电商企业参与进来,与市场批发商一道,共同培育新的线上市场。

二是打破线下市场界限。“新批发”线下市场有了新要求,不仅仅是要提升市场的建筑规模,还要提升市场的现代化水平,市场建设还要与城市建设同频共震,与时俱进。更重要的是“新批发”要求的线下市场不受传统市场的限制,可以在更大范围内进行商品交易。因此,“新批发”商品交易可以在传统市场内,也可以不在传统市场里,可以在城市范围内,也可以在超越城市范围,实现跨区域交易。许多传统市场得以转型,可以腾出更多空间用于城市现代化建设。

三是重构市场物流体系。“新批发”新就新在要有完善的物流体系上,这是一个新的革命。批发市场要突破现有的地理界限,改变现有的市场物流配送模式。物流体系主要包括:市场内物流体系和市场外物流体系。市场内物流体系重点解决商品交易过程中小批量货物中转和批发问题。新的批发市场重点是商品展示、订单确认,零售式的市场会逐步地减少。因此,市场内物流配送量有所减少。市场外物流体系也就是社会物流体系,这也要分两部分,一部分是市场所依赖的物流中心和仓储集群,实现统仓共配,还有一部分是整合社会物流资源,利用各种运输方式,货物集散中心和物流枢纽,实现货物大批量运输。“新批发”通过电商平台与物流体系的相互衔接,把各类订单汇集在一起,通过物流信息平台和大数据实现商品货物的运输和配送。因此,批发市场物流体系是分层级,多批次,快频率,满足不同对象的需要,运行起来也相对复杂,必须要提高物流体系的智能化水平,要利用大数据、云计算和物联网技术来完成庞大的物流体系。

    四是搭建新的供应链体系。“新批发”的核心要素是要构建新的商品流通供应链体系,在新的供应链体系中,要依托一批“链主”型企业,如批发市场流通企业、物流企业、大商户、各类代理商等。从供应链各环节上来看,要有效解决分散采购到统一采购,现场交易到统仓共配,多级批发到末端配送,都需要不断创新,提升效率。目前批发市场商户众多,商品代理商制度仍有市场价值,传统观念还是根深蒂固,供应链理念还没有深入人心,这是“新批发”在供应链体系构建中存在的突出问题,必须要引起足够的重视。新的供应链体系就是解决好商品流通的各个环节,尽量减少商品进入市场内,要通过电商平台和物流体系来完成商品流通。各个环节之间要协同作战,相互配合,共同发展。

    五是完善市场核心功能。“新批发”也不是完全推倒现有的传统批发市场,更重要的是对现有市场进行提升改造,商品批发市场与农产品批发市场也要区别对待。如农产品的批发市场很多人的传统思维是:农批市场已经存在半个多世纪了,虽然改革开放对市场造成了一定程度的冲击,但4000多家农批市场至今还都存在着,且仍控制着农产品流通70%的市场占有率,市场再怎么变,其核心性质也离不开“买和卖”三个字。要利用现代交易模式,要把拍卖、连锁经营、代理、配送等现代营销方式引进入批发市场,实行总经销、总代理,大力集中开展配送业务等形式丰富市场交易模式,大胆探索拍卖、网络交易等新的交易模式和功能。首先要打破市场摊位制对手交易模式,大胆采用现代交易模式,提升批发市场现代化水平。其次是依托完善的物流体系,必须要建立与市场配套的物流体系,包括零担专线、仓储配送、快递分拣等,还要与铁路、公路、水运、航空等运输方式结合起来,形成顺畅的物流体系,才能发挥好市场的作用。还可以与知名企业进行合作,整合物流资源,成建制的为市场服务,形成网上大市场,线下大物流,让为“新批发”城乡高效配送高质量发展创造新动能,引领行业加快转型。

    今天非常感谢中仓协提供的第十五届中国仓储配送大会网上直播平台,也感谢江西省物流与采购联合会,南昌市智网互联科技有限公司提供服务!

    感谢各位领导、各位同仁,全国的网友们在线观看!


 

- 关闭